ช่วงที่เกี่ยวข้อง

ช่วงที่เกี่ยวข้องหมายถึงระดับกิจกรรมเฉพาะที่ล้อมรอบด้วยจำนวนเงินขั้นต่ำและสูงสุด ภายในขอบเขตที่กำหนดระดับรายได้หรือค่าใช้จ่ายบางอย่างสามารถเกิดขึ้นได้ นอกเหนือจากช่วงที่เกี่ยวข้องรายได้และค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างไปจากจำนวนที่คาดไว้ แนวคิดของช่วงที่เกี่ยวข้องมีประโยชน์อย่างยิ่งในการวิเคราะห์สองรูปแบบซึ่ง ได้แก่ :

  • การจัดทำงบประมาณ . เมื่อ บริษัท สร้างงบประมาณสำหรับระยะเวลาในอนาคต บริษัท จะตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับช่วงของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งธุรกิจมีแนวโน้มที่จะดำเนินการ ตราบใดที่ปริมาณกิจกรรมจริงอยู่ในช่วงที่เกี่ยวข้องและสมมติฐานอื่น ๆ ถูกต้องรายรับและค่าใช้จ่ายตามงบประมาณก็มีแนวโน้มที่จะถูกต้อง ในกรณีนี้ช่วงที่เกี่ยวข้องมักจะค่อนข้างใกล้เคียงกับระดับกิจกรรมปัจจุบันของธุรกิจโดยมีการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย

  • การบัญชีต้นทุน . ต้นทุนที่สันนิษฐานของผลิตภัณฑ์บริการหรือกิจกรรมมีแนวโน้มที่จะถูกต้องภายในช่วงที่เกี่ยวข้องและมีความถูกต้องน้อยกว่านอกช่วงดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุน "คงที่" มีแนวโน้มที่จะคงที่ภายในช่วงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องเท่านั้น นอกจากนี้ส่วนลดตามปริมาณจากซัพพลายเออร์จะใช้ได้กับปริมาณการซื้อบางรายการเท่านั้น

ตัวอย่างเช่น บริษัท ABC สร้างงบประมาณภายในช่วงรายได้ที่เกี่ยวข้องไม่เกิน 20 ล้านดอลลาร์ หากยอดขายจริงเกินจำนวนดังกล่าว ABC จะต้องสร้างโรงงานผลิตแห่งใหม่

เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง บริษัท ABC ถือว่าต้นทุนของวิดเจ็ตสีเขียวคือ $ 10.00 ภายในช่วงที่เกี่ยวข้องไม่น้อยกว่า 5,000 หน่วยต่อปีและไม่เกิน 15,000 หน่วยต่อปี หากปริมาตรต่อหน่วยจริงน้อยกว่า 5,000 หน่วยต้นทุนที่ซื้อของวัสดุจะเพิ่มขึ้นเพียงพอที่จะทำให้ต้นทุนที่สมมติไว้ที่ $ 10.00 ต่อหน่วยต่ำเกินไป ในทางกลับกันหากปริมาณต่อหน่วยจริงสูงกว่า 15,000 หน่วยต้นทุนที่ซื้อมาของวัสดุจะลดลงเพียงพอที่จะทำให้ต้นทุนที่สมมติไว้ที่ $ 10.00 ต่อหน่วยสูงเกินไป

ตัวอย่างที่สามหาก บริษัท ABC จะผลิตไฟ LED สีเหลืองมากกว่า 20,000 ดวงจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งที่สามในการผลิตซึ่งจะต้องมีเงินเดือนเพิ่มอีก 70,000 เหรียญต่อปีสำหรับหัวหน้ากะ ดังนั้นราคาเริ่มต้นของไฟ LED จึงใช้ได้เฉพาะกับช่วงที่เกี่ยวข้องซึ่งหยุดที่ 20,000 หน่วย เหนือจำนวนดังกล่าวช่วงที่เกี่ยวข้องใหม่สามารถสันนิษฐานได้สำหรับต้นทุนที่แตกต่างกันซึ่งจะถือว่ารวมต้นทุนของหัวหน้างานกะไว้ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างที่สี่ บริษัท ABC สร้างโรงงานผลิตซึ่งมีต้นทุนคงที่ 10 ล้านดอลลาร์ในการดำเนินงานและบำรุงรักษาทุกปี อย่างไรก็ตามหากระดับการผลิตเกิน 3 ล้านหน่วยต่อปีต้นทุนคงที่นี้จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากการสึกหรอเพิ่มเติมในโรงงาน ดังนั้นช่วงที่เกี่ยวข้องของต้นทุนคงที่นี้สูงสุดไม่เกิน 3 ล้านหน่วยต่อปี