ตัวอย่างต้นทุนผันแปร

ต้นทุนผันแปรคือต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงโดยสัมพันธ์กับรูปแบบต่างๆในกิจกรรม ในธุรกิจ "กิจกรรม" มักเป็นปริมาณการผลิตโดยปริมาณการขายเป็นอีกเหตุการณ์หนึ่งที่มีแนวโน้ม ดังนั้นวัสดุที่ใช้เป็นส่วนประกอบในผลิตภัณฑ์จึงถือเป็นต้นทุนผันแปรเนื่องจากแปรผันตรงกับจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

เป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจสัดส่วนของต้นทุนผันแปรในธุรกิจเนื่องจากสัดส่วนที่สูงหมายความว่าธุรกิจสามารถดำเนินการต่อไปได้ในระดับยอดขายที่ค่อนข้างต่ำ ในทางกลับกันต้นทุนคงที่ในสัดส่วนที่สูงทำให้ธุรกิจต้องรักษาระดับการขายที่สูงเพื่อที่จะอยู่ในธุรกิจได้

นี่คือตัวอย่างจำนวนหนึ่งของต้นทุนผันแปรทั้งหมดนี้อยู่ในการตั้งค่าการใช้งานจริง:

  • วัตถุดิบทางตรง ต้นทุนผันแปรอย่างแท้จริงที่สุดคือวัตถุดิบที่เข้าสู่ผลิตภัณฑ์

  • แรงงานชิ้นอัตรา นี่คือจำนวนเงินที่จ่ายให้กับคนงานสำหรับทุกหน่วยงานที่เสร็จสมบูรณ์ (หมายเหตุ: แรงงานโดยตรงมักไม่ใช่ต้นทุนผันแปรเนื่องจากจำเป็นต้องมีจำนวนคนขั้นต่ำสำหรับพนักงานในพื้นที่การผลิตซึ่งทำให้เป็นต้นทุนคงที่)

  • อุปกรณ์การผลิต สิ่งต่างๆเช่นน้ำมันเครื่องจักรจะถูกใช้ตามปริมาณการใช้เครื่องจักรดังนั้นต้นทุนเหล่านี้จึงแตกต่างกันไปตามปริมาณการผลิต

  • ค่าจ้างพนักงานที่เรียกเก็บเงินได้ หาก บริษัท เรียกเก็บเงินจากเวลาของพนักงานและพนักงานเหล่านั้นจะได้รับค่าจ้างก็ต่อเมื่อพวกเขาทำงานเป็นชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้นั่นคือต้นทุนผันแปร อย่างไรก็ตามหากพวกเขาได้รับเงินเดือน (โดยที่พวกเขาได้รับเงินไม่ว่าพวกเขาจะทำงานกี่ชั่วโมงก็ตาม) นี่คือต้นทุนคงที่

  • ค่าคอมมิชชั่น พนักงานขายจะได้รับค่าคอมมิชชั่นก็ต่อเมื่อขายสินค้าหรือบริการเท่านั้นดังนั้นนี่จึงเป็นต้นทุนผันแปร

  • ค่าธรรมเนียมบัตรเครดิต . ค่าธรรมเนียมจะเรียกเก็บเฉพาะกับธุรกิจหากยอมรับการซื้อด้วยบัตรเครดิตจากลูกค้า เฉพาะค่าธรรมเนียมบัตรเครดิตที่เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย (เช่นไม่ใช่ค่าธรรมเนียมคงที่รายเดือน) เท่านั้นที่ควรเป็นตัวแปร

  • การขนส่งสินค้า ธุรกิจต้องเสียค่าจัดส่งเฉพาะเมื่อขายและจัดส่งผลิตภัณฑ์เท่านั้น ดังนั้นการขนส่งสินค้าถือได้ว่าเป็นต้นทุนผันแปร

ในองค์กรส่วนใหญ่ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ทั้งหมดเป็นต้นทุนคงที่และแสดงถึงค่าใช้จ่ายที่องค์กรต้องเสียเพื่อดำเนินการในแต่ละวัน มีแนวโน้มที่จะมีต้นทุนผันแปรน้อยกว่ามาก